Transformation beginnt mit Vertrauen – Erfolgreicher Wandel durch integriertes OCM
In meinem gemeinsamen Artikel mit Carolin Eckstein schaue ich auf Transformations-Projekte und wie sie gelingen können.
Transformationen scheitern selten an der technischen Machbarkeit, sondern häufig an Unsicherheit, fehlender Akzeptanz und unzureichender Einbindung der betroffenen Mitarbeitenden. Der Artikel zeigt anhand eines Praxisbeispiels, wie Widerstände Projekte verzögern oder blockieren können. Ein frühzeitig integriertes Organizational Change Management (OCM) macht die menschliche Seite der Veränderung daher zu einem festen Bestandteil der Projektsteuerung. Entscheidend sind aktives Zuhören, transparente Kommunikation, der Aufbau von Vertrauen und die gezielte Beteiligung von Schlüsselpersonen. Ergänzt durch regelmäßige Pulse Checks wird Akzeptanz messbar und rechtzeitiges Nachsteuern möglich. So reduzieren Unternehmen Reibungsverluste, sichern die Umsetzung und erhöhen die Nachhaltigkeit ihrer Transformation.
Hier der Link zu unserem gemeinsamen Artikel im GPM Blog:
https://www.gpm-ipma.de/ueber-die-gpm/blog/transformation-beginnt-mit-vertrauen-erfolgreicher-wandel-durch-integriertes-ocm
Hinweis: Bild wurde mit KI bearbeitet